Power BI-ga o'ting

Power BI - bu o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish va korporativ biznes ma'lumotlari uchun yagona va kengaytiriladigan platforma. Mijozlar korporativ BI yechimlarini yetkazib berishni soddalashtirish va iqtisodiy muammolarni hal qilish uchun boshqariladigan oʻz-oʻziga xizmat koʻrsatish biznes razvedkasi (SSBI) imkoniyatlarini taʼminlaydigan maʼlumotlar madaniyatini yaratish uchun Power BI’dan tobora koʻproq foydalanmoqda.

1-bosqich ma'lumot to'plash va yagona yechimning migratsiyasini rejalashtirishga qaratilgan. Bu jarayon o'rtacha miqdordagi ish bilan iterativ bo'lishi kerak. 1-bosqichning natijalari ko'chirilishi kerak bo'lgan hisobotlar va ma'lumotlarning ustuvor to'plamidir.

2-bosqich har bir yechim uchun 1-bosqichda belgilangan talablarni qanday amalga oshirishga qaratilgan. 2-bosqichning natijasi bu iterativ va chiziqli bo'lmagan jarayonni boshqarish uchun imkon qadar ko'proq o'ziga xos xususiyatlardir. Kontseptsiyaning isbotini yaratish jarayoni (3-bosqichda) ushbu bosqich bilan parallel ravishda amalga oshirilishi mumkin. Yechim yaratilganda ham (4-bosqichda), joylashtirishni rejalashtirishga ta'sir qiladigan qo'shimcha ma'lumotlar paydo bo'lishi mumkin. 2-bosqichni joylashtirishni rejalashtirish qarorlar darajasini hisobga oladi, shuningdek, tashkilot darajasida allaqachon tasdiqlangan qoidalarni hisobga oladi.

3-bosqich noma'lum muammolarni tezda bartaraf etish va xavflarni zararsizlantirish masalalarini hal qiladi. Kontseptsiyaning texnik isboti (POC) taxminlarni tasdiqlashga yordam beradi va uni takroriy va joylashtirishni rejalashtirish bilan parallel ravishda amalga oshirish mumkin (2-bosqich). Ushbu bosqichning natijasi tor dastur doirasiga ega bo'lgan Power BI yechimidir. E'tibor bering, biz kontseptsiyaning bir martalik faoliyat ekanligini isbotlashdan manfaatdor emasmiz. Biroq, ehtimol, 4-bosqichda yechimni ishlab chiqarishni joylashtirishga tayyor qilish uchun qo'shimcha ish talab qilinadi. Shu nuqtai nazardan, ushbu yechimni prototip, uchuvchi, maket yoki ishga tushirish yoki minimal hayotiy mahsulot (MVP) deb atash mumkin. Kontseptsiyani isbotlash har doim ham talab qilinmaydi va norasmiy tarzda amalga oshirilishi mumkin.

4-bosqich kontseptsiya isbotini ishlab chiqarishga tayyor yechimga aylantirish uchun qadamlarni oladi. Ushbu bosqichning natijasi ishlab chiqish muhitida sinovdan o'tgan tugallangan Power BI yechimidir. U 5-bosqichda joylashtirishga tayyor bo'lishi kerak.

5-bosqichning asosiy maqsadi yangi Power BI yechimini ishlab chiqarishga joriy etishdir. Ushbu bosqichning natijasi biznes foydalanuvchilari tomonidan faol foydalaniladigan ishchi yechimdir. Agile rivojlanish usullarini qo'llashda, kelajakda amalga oshiriladigan rejalashtirilgan yaxshilanishlar mavjudligi qabul qilinadi. Power BI bilan qanchalik tanish ekanligingizga qarab, xavfni minimallashtirish va doimiy foydalanuvchi tajribasini taʼminlash uchun bosqichma-bosqich oʻrnatishni tanlashingiz mumkin. Yoki dastlab yechimni uchuvchi foydalanuvchilarning kichik guruhiga qo'llashingiz mumkin. Ushbu bosqichda va hal qilishning davom etayotgan faoliyatining bir qismi sifatida qo'llab-quvvatlash va monitoring katta ahamiyatga ega.

Har bir migratsiya o'ziga xos xususiyatlarga ega. Bu tashkiliy tuzilmaga, ma'lumotlar strategiyasiga, ma'lumotlarni boshqarish etukligi va tashkilotning maqsadlari. Biroq Power BI’ga muvaffaqiyatli o‘tgan mijozlarimiz doimiy ravishda amal qiladigan qator amaliyotlar mavjud.

• Ijroiya homiysi. Jarayonning boshida ijrochi homiyni aniqlang. Bu shaxs tashkilot ichidagi biznes razvedkasini faol qo'llab-quvvatlashi va migratsiyaning ijobiy natijasiga erishishda shaxsan ishtirok etishi kerak. Ideal holda, ushbu homiy Power BI bilan bog'liq natijalar uchun yakuniy vakolat va yakuniy javobgarlikka ega bo'lishi kerak.
• Trening, qo'llab-quvvatlash va o'zaro ta'sir. Bu shunchaki texnologik tashabbus emasligini tushuning va rozi bo'ling. Har qanday biznes-razvedka loyihasi ham odamlar tashabbusidir, shuning uchun treningga sarmoya kiritish tavsiya etiladi foydalanuvchini qo'llab-quvvatlash. Bundan tashqari, barcha manfaatdor tomonlarga nima sodir bo'layotganini va nima uchun ekanligini aniq tushuntirib beradigan va real maqsadlar qo'yadigan aloqa rejasini tuzing. Fikr-mulohaza qo'shishni unutmang aloqa rejasi manfaatdor tomonlardan ma'lumotlarni yig'ish.
• Darhol foyda. Birinchidan, aniq biznes qiymatini ta'minlaydigan va tegishli bo'lgan mazmunli elementlarga ustuvor ahamiyat bering. Hisobotlarni har doim eski biznes razvedkasi platformasida paydo bo'ladigan tarzda ko'chirish o'rniga, hisobot tomonidan javob berilishi kerak bo'lgan biznes savoliga, jumladan, bajarilishi kerak bo'lgan harakatlarga e'tibor qarating.
• Modernizatsiya va takomillashtirish. Vazifalarni bajarishning oldingi usullarini qayta ko'rib chiqishga tayyor bo'ling. Migratsiyadan so'ng siz ko'plab yaxshilanishlardan foydalanishingiz mumkin. Misol uchun, siz ma'lumotlarni qo'lda tayyorlashni bekor qilishingiz yoki bitta hisobot bilan cheklangan biznes qoidalarini ko'chirishingiz mumkin. Agar sa'y-harakatlarni foydali deb hisoblash mumkin bo'lsa, mavjud echimlarni qayta ishlash, modernizatsiya qilish va birlashtirish haqida o'ylang. Bu bir nechta hisobotlarni bittaga birlashtirishni yoki bir muncha vaqt ishlatilmagan eskirgan narsalarni yo'q qilishni o'z ichiga olishi mumkin.
• Uzluksiz o'rganish. Doimiy o'rganish va moslashish jarayonida bosqichma-bosqich yondashuvga tayyor bo'ling. Qimmatbaho hissalarni tezda yetkazib berish uchun qisqa, iterativ tsikllarda ishlang. Noma'lum muammolar xavfini kamaytirish, taxminlarni sinab ko'rish va yangi imkoniyatlarni o'rganish uchun muntazam ravishda kichik POClarni o'tkazing. Power BI bulutga asoslangan xizmat boʻlib, har oy yangilanadi, shuning uchun oʻzgarishlardan xabardor boʻlish va kerak boʻlganda kursni oʻzgartirish muhim.
• O'zgarishlarga qarshilik. O'zgarishlarga qarshilik darajasi turlicha ekanligini tushunish; ba'zi foydalanuvchilar yangi vositani o'rganishni istamaydilar. Bundan tashqari, boshqa biznes razvedka vositasi bilan tajriba orttirish uchun katta vaqt va kuch sarflagan ba'zi shaxslar o'z lavozimlaridan chetlatilish xavfi ostida his qilishlari mumkin. Bunday vaziyatga tayyor bo'ling, chunki bu ichki siyosiy nizolarga olib kelishi mumkin, ayniqsa markazlashmagan tashkilotlarda.
• Cheklovlar. Migratsiya rejalaringiz haqida realist bo'ling - moliyalashtirish, vaqtni hisoblash va har bir ishtirokchining roli va mas'uliyatini hisobga oling.

Hali ham savollaringiz bormi?

Agar biznesingizga Power BI migratsiyasini rejalashtirish va amalga oshirishda yordam kerak bo‘lsa, shunchaki biz bilan bog'laning. Fanetech Qozog'istondagi Microsoft oltin hamkoridir.