Power BI өзүн-өзү тейлөө жана ишкана бизнес чалгындоо үчүн бирдиктүү жана масштабдуу платформа болуп саналат. Кардарлар Power BIди барган сайын көбүрөөк колдонуп, ишкананын BI чечимдерин жеткирүү жана экономикалык көйгөйлөрдү чечүү үчүн өзүн-өзү тейлөөчү бизнес-чалгындоо (SSBI) мүмкүнчүлүктөрүн иштеткен маалымат маданиятын түзүүдө.

Power BIге өтүүнүн беш этабы

Миграцияга чейинки кадамдар эски бизнес чалгын платформасынан Power BIге мазмунду көчүрүү боюнча долбоорду баштоодон мурун эске алынуучу кадамдарды камтыйт. Бул, адатта, кардар деңгээлинде баштапкы жайылтууну пландаштырууну камтыйт.

1-этап: Талаптарды чогултуу жана артыкчылыктарды аныктоо

1-этап маалымат чогултууга жана бирдиктүү чечимдин миграциясын пландаштырууга багытталган. Бул процесс акылга сыярлык иш менен кайталануучу болушу керек. 1-этаптын натыйжалары көчүрүлө турган отчеттордун жана маалыматтардын артыкчылыктуу топтому болуп саналат.

2-кадам: жайгаштырууну пландаштырыңыз

2-этап ар бир чечим үчүн 1-этапта аныкталган талаптарды кантип ишке ашырууга багытталган. 2-этаптын натыйжасы бул кайталануучу жана сызыктуу эмес процессти жетектөө үчүн мүмкүн болушунча көп өзгөчөлүктөр болуп саналат. Концепциянын далилин түзүү процесси (3-этапта) бул этап менен параллелдүү жүрүшү мүмкүн. Чечим түзүлгөн учурда да (4-этапта), жайылтууну пландаштырууга таасир этүүчү кошумча маалымат жеткиликтүү болуп калышы мүмкүн. 2-этап жайгаштырууну пландаштыруу чечимдин деңгээлин эске алат жана ошондой эле уюм деңгээлинде буга чейин бекитилген жоболорду эске алат.

3-кадам: Концепцияны далилдөө

3-этап белгисиз көйгөйлөрдү тез арада жоюу жана тобокелдиктерди нейтралдаштыруу маселелерин карайт. Концепциянын техникалык далили (POC) божомолдорду ырастоого жардам берет жана итеративдик жана жайылтууну пландаштыруу менен параллелдүү аткарылышы мүмкүн (2-этап). Бул этаптын натыйжасы колдонуунун тар чөйрөсүнө ээ Power BI чечими болуп саналат. Концепциянын бир жолку иш-аракет экендигинин далили бизди кызыктырбайт. Бирок, 4-этапта чечимди өндүрүштү жайылтууга даярдоо үчүн кошумча иш талап кылынышы мүмкүн. Бул жагынан алганда, бул чечим прототиби, пилоттук, макет же стартап, же минималдуу жашоого жөндөмдүү продукт (MVP) деп атоого болот. Концепциянын далили дайыма эле талап кылынбайт жана расмий эмес түрдө жасалышы мүмкүн.

4-кадам: Мазмунду түзүү жана карап чыгуу

4-этап концепциянын далилин өндүрүшкө даяр чечимге айландыруу үчүн кадамдарды жасайт. Бул этаптын жыйынтыгы иштеп чыгуу чөйрөсүндө сыналган аяктаган Power BI чечими болуп саналат. Ал 5-этапта жайылтууга даяр болушу керек.

5-этап: Жайгаштыруу, колдоо жана мониторинг

5-этаптын негизги максаты - жаңы Power BI чечимин өндүрүшкө жайылтуу. Бул этаптын жыйынтыгы жигердүү бизнес колдонуучулар тарабынан колдонулган жумушчу чечим болуп саналат. Agile өнүктүрүү ыкмаларын колдонууда, келечекте ишке ашырыла турган кээ бир пландаштырылган жакшыртуулар бар экенин кабыл алууга болот. Power BI менен канчалык тааныш экениңизге жараша, тобокелдиктерди азайтуу жана үзгүлтүксүз колдонуучу тажрыйбасын камсыз кылуу үчүн этап-этабы менен жайгаштырууну тандагыңыз келиши мүмкүн. Же сиз алгач пилоттук колдонуучулардын чакан тобуна чечимди колдонсоңуз болот. Бул этапта жана чечимдин уланып жаткан ишинин бир бөлүгү катары колдоо жана мониторинг чоң мааниге ээ.

Power BIга ийгиликтүү көчүрүү

Ар бир миграциянын өзүнүн өзгөчөлүктөрү бар. Бул уюштуруу структурасына, маалымат стратегияларына, маалыматтарды башкаруу жетилгендик жана уюмдун максаттары. Бирок, Power BIге ийгиликтүү өткөн кардарларыбыз ырааттуу түрдө карманган бир катар тажрыйбалар бар.

  • Аткаруучу демөөрчү. Процесстин башында аткаруучу демөөрчүнү аныктаңыз. Бул адам уюмдун ичиндеги бизнес-чалгындоого жигердүү колдоо көрсөтүп, миграциянын оң натыйжасына жетүү үчүн жеке катышуусу керек. Идеалында, бул демөөрчү Power BI менен байланышкан жыйынтыктар үчүн эң жогорку бийликке жана акыркы жоопкерчиликке ээ болушу керек.
  • Окутуу, колдоо жана өз ара аракеттенүү. Бул жөн гана технологиялык демилге эмес экенин түшүнүп, макул болуңуз. Ар кандай бизнес-чалгындоо долбоору, ошондой эле эл демилгеси болуп саналат, ошондуктан ал окутуу жана инвестициялоо үчүн жөндүү колдонуучу колдоо. Андан тышкары, бардык кызыкдар тараптарга эмне болуп жатканын жана эмне үчүн ачык-айкын түшүндүрүп, реалдуу максаттарды койгон байланыш планын түзүңүз. Пикириңизди кошууну унутпаңыз байланыш планы кызыкдар тараптардын салымын чогултуу.
  • Заматта пайда. Биринчиден, бизнестин материалдык баалуулугун камсыз кылган жана актуалдуу болгон маанилүү элементтерге артыкчылык бериңиз. Отчетторду дайыма бизнес чалгындоо платформасында көрүнгөндөй көчүрүүнүн ордуна, отчетто жооп бериши керек болгон бизнес суроого, анын ичинде аткарылышы керек болгон аракеттерге көңүл буруңуз.
  • Модернизациялар жана өркүндөтүүлөр. Тапшырмаларды аткаруунун мурунку жолдорун кайра карап чыгууга даяр болуңуз. Миграциядан кийин сиз көптөгөн жакшыртуулардан пайда ала аласыз. Мисалы, сиз маалыматтарды кол менен даярдоону жок кыла аласыз же бир отчет менен чектелген бизнес эрежелерин көчүрө аласыз. Эгерде күч-аракет татыктуу деп эсептелсе, рефакторингди, модернизацияны жана учурдагы чечимдерди консолидациялоону карап көрүңүз. Бул бир нече отчетторду бириктирүүнү же бир нече убакыттан бери колдонулбай калган эскирген нерселерди жок кылууну камтышы мүмкүн.
  • Үзгүлтүксүз окуу. Үзгүлтүксүз үйрөнүү жана ыңгайлашуу менен этап-этабы менен мамиле жасоого даяр болуңуз. Баалуу салымдарды тез жеткирүү үчүн кыска, кайталануучу циклдерде иштеңиз. Белгисиз көйгөйлөрдүн пайда болуу коркунучун азайтуу, божомолдорду сынап көрүү жана жаңы мүмкүнчүлүктөрдү билүү үчүн чакан POCтарды үзгүлтүксүз өткөрүңүз. Power BI ай сайын жаңыланып турган булутка негизделген кызмат болгондуктан, өнүгүүлөрдөн кабардар болуу жана зарыл болгондо курсту тууралоо маанилүү.
  • Өзгөрүүгө каршылык. Өзгөрүүгө каршылык көрсөтүү деңгээли ар кандай экенин түшүнүү; кээ бир колдонуучулар жаңы куралды үйрөнүүнү каалабайт. Кошумчалай кетсек, башка бизнес чалгындоо инструменти менен тажрыйба топтоо үчүн олуттуу убакыт жана күч-аракет жумшаган айрым адамдар кызматтан четтетилип калуу коркунучу бар сезилиши мүмкүн. Мындай кырдаалга даяр болуңуз, анткени бул ички саясий чыр-чатакка алып келиши мүмкүн, өзгөчө борбордон ажыратылган уюмдарда.
  • Чектөөлөр. Миграциялык пландарыңызда реалдуу болуңуз — каржылоону, убакытты болжолдоону жана ар бир катышуучунун ролун жана жоопкерчилигин эске алыңыз.

Дагы эле суроолоруңуз барбы?

Эгер бизнесиңиз Power BI миграциясын пландаштырууда жана ишке ашырууда жардамга муктаж болсо, жөн гана биз менен байланышыңыз. Fanetech Казакстандагы Microsoftтун алтын өнөктөшү.

kirКыргызча